فرآیند خودارزیابی تعالی سازمانی شرکت دوده صنعتی پارس بر اساس مدل به‌روز شده EFQM 2025، با مشارکت مدیریت عامل، مدیران و کارشناسان واحدهای مختلف، به مدت دو روز در دفتر مرکزی و کارخانه این شرکت با موفقیت برگزار شد.

به گزارش روابط عمومی شرکت دوده صنعتی پارس، در راستای استقرار نظام‌های نوین مدیریتی و ارتقای عملکرد سازمانی، فرآیند خودارزیابی تعالی سازمانی این شرکت بر اساس مدل EFQM 2025 با حضور و مشارکت مدیریت عامل، مدیران و کارشناسان واحدهای مختلف برگزار شد.

این فرآیند خودارزیابی با هدف سنجش میزان بلوغ سازمانی، شناسایی نقاط قوت و حوزه‌های قابل بهبود، هم‌راستاسازی فعالیت‌ها و فرآیندها با راهبردهای کلان سازمان و ارتقای عملکرد پایدار طراحی و اجرا شد و تمامی معیارهای کلیدی مدل تعالی سازمانی EFQM را دربر گرفت.

در جریان این ارزیابی، وضعیت موجود شرکت دوده صنعتی پارس در حوزه‌هایی نظیر رهبری، راهبرد تعالی، فرهنگ سازمانی، خلق ارزش برای ذی‌نفعان، عملکرد و نتایج کلیدی، توسط سرارزیاب مورد بررسی و تحلیل قرار گرفت. نتایج حاصل از این فرآیند، مبنای تدوین برنامه‌های بهبود، اقدامات اصلاحی و تصمیم‌سازی‌های مدیریتی در دوره‌های آتی خواهد بود.

مدیر تعالی و تضمین کیفیت شرکت دوده صنعتی پارس با تأکید بر اهمیت به‌کارگیری رویکردهای مدل تعالی سازمانی و بهبود مستمر، انجام این خودارزیابی را گامی مؤثر در مسیر افزایش بهره‌وری، ارتقای کیفیت تصمیم‌گیری و دستیابی به تعالی سازمانی پایدار عنوان کرد. وی افزود: نتایج نهایی این ارزیابی پس از تحلیل جامع، در قالب برنامه‌های بهبود، شاخص‌های عملکردی و اقدامات توسعه‌ای در نظام مدیریت یکپارچه سازمان مورد استفاده قرار خواهد گرفت.